Есть ли у нашей организации проблемы с выполнением своей работы? Cтандарт по управлению портфелем поможет вам в этом.

ISO только что выпустил новый стандарт по управлению портфелем - ISO 21504. Но кто должен им пользоваться и как он поможет?

Время на чтение: Несколько минут

Эта новость из нашего архива

Опубликован на
Поделиться , ,
 

Стивен Фаренкрог (Steven Fahrenkrog), руководитель проекта по разработке ISO 21504, объяснил разницу между проектами, портфелем и программами:

«Проект, пожалуй, самый распространённый из трех. Он представляет собой работу с определенным началом и окончанием с четким результатом, что угодно  - от нового дома или программного обеспечения, до обновления, которое позволит увеличить объемы по производству машин или улучшить линию сборки».

«Программы – это группы проектов и относящиеся к ним работы, которые управляются совместно. Преимущества программы обеспечиваются всеми проектами, участвующими в программе, и привязаны к одной или нескольким целям организаций».

«Портфель – это сборник проектов, программ и сопутствующих работ, которые привязаны к группе организационных или стратегических целей».

«Обычно, - поясняет Стивен, - мы ожидаем, что вся работа внутри организации подпадает под один или несколько портфелей».

Так почему стандарт ISO? «Нам нужен Международный Стандарт для того, чтобы привлечь внимание к глобальной передовой практике,» - сказал Майлз Шеферд (Miles Shepherd), председатель ISO/TC 258, комитета, который разработал стандарт. «ISO собирает вместе специалистов в конкретной области из разных стран мира, для того, чтобы они смогли собрать воедино лучшую методическую основу. Стандарты ISO представляют собой как надежность, так и уверенность».

Если вы чувствуете что ваша организация не справляется с управлением и координацией работы в целом; или вам просто нужна помощь, для того чтобы произвести учет того, что делает ваша организация и справляется ли она с поставленными перед ней задачами, то вам поможет ISO 21504.

«Во многих организациях не вся работа выполняется согласно поставленным задачам, а это означает, что организация впустую тратит свои потенциальные ресурсы. ISO 21504 может быть использован, для того, чтобы вычислить и оптимизировать использование ресурсов согласно поставленным перед организацией задачам», - говорит Стивен.

Что является неповторимым в это стандарте, так это то, что он поможет вам удостовериться в том, что вы можете внедрить данный портфель, а так же управлять им.

«Это делает данный стандарт отличным от других руководящих документов, в которых как правило содержится гораздо меньший уровень детализации и информации,» - пояснил Стивен. Так что этот стандарт является замечательным независимым документом, а так же хорошим дополнением к уже существующей информации. Более того, его принципиальный подход (в противоположность процесс-ориентированному подходу) дает дополнительную свободу действий, что позволяет организациям всех видов и размеров использовать его».

ISO 21504 является частью более широкой группы стандартов для руководителей проектов, программ и брокеров, включая ISO 21500 Менеджмент проектов и ISO 21503 Менеджмент программ.

Секретариат ISO/TC 258 ведет член ISO от США ANSI. ISO 21504 может быть приобретен у вашего национального члена ISO или через Магазин ISO.


Maria Lazarte
Maria Lazarte

Контактные данные для СМИ

press@iso.org

Вы журналист, блогер или редактор?

Хотите получить информацию о стандартах из первых рук, или узнать больше о том, что мы делаем? Свяжитесь с нашей командой или ознакомьтесь с нашим медиа-китом.